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O relatório por trás de cada case

Cada projeto abre no painel que ele entregou: os KPIs do setor, os recortes cruzados e a linha de detalhe até o item. Nomes e números são fictícios; a estrutura é a que foi ao ar.

Migração de Plataforma

1.200+ relatórios migrados de QlikView para Power BI em 8 meses

Business Intelligence

Ler o case completo
Cockpit de Migração · QlikView → Power BIctl_migracao · ImportAtualizado 07/08 06:12Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Onda
Ondas 1 a 8
Status
Todos
Criticidade
Alta e média
Hierarquia
Diretoria
Área
Relatório
Diretoria · consolidado
Relatórios migrados+96 na onda
1.247
de 1.312 após racionalização
Paridade validada+1,4 p.p.
98,6%
conferidos número a número
Onda atualno prazo
6 de 8
cutover faseado, sem apagão
Esforço acumulado-12% vs plano
4.180 h
time Fynx + squad do cliente
Relatórios aposentados
65
Medidas DAX criadas
3.412
Usuários ativos/mês
1.860
Tempo médio de carga
4,2 min

Relatórios migrados por mês

Acumulado por onda, com meta contratada

MigradosPlano
34124414955
janfevmarabrmaijunjulagosetoutnovdez

Relatórios por diretoria

Clique para descer na hierarquia

A racionalização aposentou 65 relatórios sem uso nos últimos 12 meses.

Relatórios no escopo

Uma linha por relatório reconstruído em Power BI

8 de 160 linhas
Relatório
Área
Onda
Medidas DAX
Paridade
Esforço
Status
RPT-1514 · Fluxo de caixaContabilidade
Financeiro
5
32
98,7%
30 h
Em validação
RPT-1557 · Rentabilidade por clienteContabilidade
Financeiro
7
27
99,2%
56 h
Em validação
RPT-1459 · Fluxo de caixaVendas
Comercial
8
33
96,8%
20 h
Em construção
RPT-1330 · Fechamento mensalVendas
Comercial
5
17
98,5%
75 h
Em validação
RPT-1786 · Backlog de manutençãoProdução
Operações
5
55
99,5%
19 h
Homologado
RPT-1184 · Desconto concedidoProdução
Operações
8
27
97,8%
74 h
Em construção
RPT-1500 · Backlog de manutençãoCompras
Suprimentos
5
55
98,6%
73 h
Em validação
RPT-1220 · Posição de estoqueCompras
Suprimentos
7
15
96,5%
10 h
Em construção
Plataforma de Dados

Uma fonte única de verdade no Microsoft Fabric para uma rede de varejo

Varejo

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Resultado Comercial · Rede Multicanalgold_vendas_v3 · Direct LakeAtualizado 07/08 06:12Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
MTD · ago/2026
Canal
Todos os canais
Bandeira
Todas
Hierarquia
Região
Loja
SKU
Região · consolidado
Venda líquida+6,2% LY
R$ 18,42 mi
MTD, líquido de devolução
Margem bruta-0,4 p.p.
27,8%
com rateio de logística
Ruptura-1,3 p.p.
4,1%
SKU-loja sem estoque no PDV
Ticket médio+2,8%
R$ 84,20
cupom consolidado multicanal
Cupons no período
218,4 mil
Itens por cupom
6,4
Devolução
1,8%
Cobertura de estoque
22 dias

Venda líquida diária

Loja física, app, marketplace e televendas consolidados

20262025
R$ 803 milR$ 686 milR$ 573 milR$ 460 mil
0104071013161922252831

Venda líquida por região

Clique para abrir loja a loja

Sudeste concentra 44% da venda e 51% da ruptura de perecíveis.

SKUs no recorte

Granularidade SKU-loja-dia, servida em Direct Lake

8 de 160 linhas
SKU
Categoria
Venda líquida
Margem
Ruptura
Giro
Estoque
78918990 · Refrigerante 2LSP · Loja 042 Morumbi
Bebidas
R$ 29 mil
34,5%
6,3%
10 d
438
78920107 · Amaciante 2LSP · Loja 042 Morumbi
Limpeza
R$ 23 mil
33,5%
0,6%
13 d
1.828
78936718 · Queijo mussarela kgPR · Loja 311 Batel
Perecíveis
R$ 17 mil
34,2%
10,8%
5 d
209
78921066 · Macarrão 500gPR · Loja 311 Batel
Mercearia
R$ 11 mil
29,7%
0,5%
22 d
961
78903658 · Feijão carioca 1kgPE · Loja 412 Boa Viagem
Mercearia
R$ 9 mil
36,3%
3,9%
24 d
575
78985917 · Shampoo 350mlPE · Loja 412 Boa Viagem
Higiene
R$ 11 mil
22,3%
5,3%
9 d
1.692
78996967 · Macarrão 500gDF · Loja 501 Asa Sul
Mercearia
R$ 3 mil
32,2%
6,9%
13 d
1.320
78926061 · Feijão carioca 1kgDF · Loja 501 Asa Sul
Mercearia
R$ 5 mil
33,2%
3,0%
9 d
197
BI Executivo

OEE e custo por linha em tempo de reagir para uma indústria

Indústria

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OEE e Custo Industrial · Multiplantafato_producao · MES + ERPAtualizado 07/08 05:48Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
Últimos 30 dias
Turno
A, B e C
Família
Todas
Hierarquia
Planta
Linha
Ordem de produção
Planta · consolidado
OEE consolidado+2,1 p.p.
74,3%
meta corporativa 80%
Disponibilidade+1,4 p.p.
88,1%
parada planejada excluída
Performance-0,6 p.p.
91,4%
ciclo real vs ciclo padrão
Qualidade+0,9 p.p.
92,3%
refugo de 2,7% no período
Refugo no período
2,7%
Parada não planejada
412 h
Custo por unidade
R$ 3,42
Setup médio
38 min

OEE diário consolidado

Todas as plantas, contra a meta de 80%

OEE realMeta
84,8%78,5%72,5%66,4%
0104071013161922252830

OEE por planta

Clique para abrir linha a linha

Betim puxa o consolidado para baixo: 61% de disponibilidade na linha de extrusão.

Ordens no recorte

Uma linha por ordem de produção fechada

8 de 160 linhas
Ordem
Produto
Peças boas
Refugo
OEE
Parada
Custo/un
OP-26-63176Linha 01 · Extrusão · Turno A
Filme técnico 45µ
12.838
3,3%
78,5%
75 min
R$ 3,49
OP-26-79645Linha 01 · Extrusão · Turno C
Bobina PP 800mm
18.165
2,6%
74,1%
162 min
R$ 4,15
OP-26-49534Linha 11 · Extrusão · Turno C
Tubo PEAD 110mm
8.505
1,4%
61,4%
154 min
R$ 2,02
OP-26-83624Linha 11 · Extrusão · Turno B
Bobina PP 800mm
17.976
4,1%
63,7%
128 min
R$ 5,13
OP-26-58157Linha 21 · Injeção · Turno A
Chapa laminada 2mm
2.284
2,6%
74,2%
220 min
R$ 2,67
OP-26-54090Linha 21 · Injeção · Turno C
Filme técnico 45µ
12.887
5,9%
62,0%
228 min
R$ 2,19
OP-26-47665Linha 31 · Extrusão · Turno B
Cabo flex 2,5mm
12.626
3,9%
59,7%
232 min
R$ 3,68
OP-26-49995Linha 31 · Extrusão · Turno A
Ripa compósita
8.015
4,8%
85,3%
119 min
R$ 1,91
Power Platform

Aprovações e compras automatizadas com Power Apps e Power Automate

Processos Corporativos

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Compras e Aprovações · Ciclo ponta a pontadataverse_compras · ImportAtualizado 07/08 07:05Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
Últimos 90 dias
Etapa
Todas as etapas
Alçada
Todas
Hierarquia
Diretoria
Centro de custo
Solicitação
Diretoria · consolidado
Em aberto-18% no mês
312
solicitações vivas no fluxo
Tempo de cicloera 9,1 d
2,4 d
do pedido ao lançamento no ERP
SLA no prazo+22 p.p.
91,3%
com escalonamento automático
Valor em aprovação+R$ 410 mil
R$ 6,84 mi
somatório das solicitações abertas
Pedidos por mês
1.316
Automações ativas
24
Horas poupadas/mês
310 h
Taxa de reprovação
7,4%

Solicitações concluídas por semana

Desde o go-live do app em Power Apps

ConcluídasAbertas
88735944
S1S3S5S7S9S11S13S15S17S19S21

Solicitações por diretoria

Clique para abrir por centro de custo

Facilities responde por 28% dos pedidos e 6% do valor: volume alto, ticket baixo.

Solicitações no recorte

Uma linha por solicitação, com a etapa e o relógio de SLA

8 de 160 linhas
Solicitação
Fornecedor
Etapa
Valor
Idade
Aprovador
SLA
SC-2026-8168CC 1042 · Manutenção
Horizonte Materiais
Lançamento ERP
R$ 127 mil
16 d
C. Nunes
Estourado
SC-2026-4917CC 1042 · Manutenção
Fênix Logística
Alçada 2
R$ 57 mil
10 d
A. Ribeiro
Estourado
SC-2026-4816CC 2010 · Predial
Alfa Serviços
Lançamento ERP
R$ 8 mil
13 d
R. Beltrão
Estourado
SC-2026-8804CC 2010 · Predial
Gama Consultoria
Triagem
R$ 37 mil
16 d
M. Tavares
Estourado
SC-2026-7916CC 3011 · Vendas SP
Gama Consultoria
Triagem
R$ 132 mil
12 d
P. Sanches
Estourado
SC-2026-7437CC 3011 · Vendas SP
Epsilon Facilities
Alçada 2
R$ 42 mil
4 d
R. Beltrão
Atenção
SC-2026-5565CC 4008 · Infraestrutura
Beta Suprimentos
Lançamento ERP
R$ 132 mil
7 d
L. Aguiar
Atenção
SC-2026-7304CC 4008 · Infraestrutura
Gama Consultoria
Triagem
R$ 41 mil
12 d
R. Beltrão
Estourado
Analytics & IA

Previsão de inadimplência integrada à decisão de crédito e cobrança

Serviços Financeiros

Ler o case completo
Risco de Crédito · Score preditivo e réguamart_credito · Azure ML scoringAtualizado 07/08 04:30Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
Posição ago/2026
Carteira
Todas
Faixa de PD
Todas as faixas
Hierarquia
Carteira
Safra
Contrato
Carteira · consolidado
PD média 12m-0,7 p.p.
6,8%
probabilidade prevista pelo modelo
Inadimplência 90+-1,1 p.p.
4,2%
realizada sobre saldo
Carteira ativa+3,4%
R$ 412 mi
saldo devedor total
KS do modeloestável
0,52
monitorado a cada retreino
Gini
0,61
Contratos scorados
84,2 mil
Recuperado no mês
R$ 12,4 mi
PSI (drift)
0,03

Inadimplência prevista vs realizada

O modelo antecipa em três meses o que a régua antiga só via depois

RealizadaPrevista
6,2%5,6%5,0%4,4%
setoutnovdezjanfevmarabrmaijunjul

Saldo em risco por carteira

Clique para abrir por safra

CDC Veículos concentra 34% do saldo e a maior dispersão de PD entre safras.

Contratos no recorte

Score por contrato, com a ação que a régua de cobrança dispara

8 de 160 linhas
Contrato
Safra
Saldo
PD 12m
Atraso
Score
Ação da régua
CT-8998158Cliente 7862 · mascarado
2025-Q1
R$ 12 mil
30,0%
1-30
571
Proposta de renegociação
CT-8650379Cliente 2229 · mascarado
2025-Q1
R$ 98 mil
4,4%
90+
913
Contato ativo D+2
CT-8984109Cliente 5396 · mascarado
2025-Q1
R$ 62 mil
10,5%
1-30
812
Negociação preventiva
CT-8641505Cliente 3129 · mascarado
2025-Q1
R$ 164 mil
14,8%
Em dia
775
Cobrança especializada
CT-8456377Cliente 5979 · mascarado
2025-Q2
R$ 16 mil
4,3%
Em dia
889
Contato ativo D+2
CT-8483336Cliente 2967 · mascarado
2025-Q2
R$ 246 mil
19,3%
90+
676
Cobrança especializada
CT-8776484Cliente 4107 · mascarado
2025-Q2
R$ 121 mil
21,3%
Em dia
651
Cobrança especializada
CT-8572396Cliente 7705 · mascarado
2025-Q2
R$ 94 mil
8,7%
Em dia
815
Negociação preventiva
S&OP e Planejamento

Planejamento de Demanda e Suprimentos · Ciclo S&OP

Supply Chain

Quero um painel assim
Planejamento de Demanda e Suprimentos · Ciclo S&OPgold_sop · FabricAtualizado 07/08 05:20Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Ciclo
S&OP ago/2026
Horizonte
M+1 a M+6
Curva
A, B e C
Hierarquia
Família
Fornecedor
Item
Família · consolidado
Acuracidade da previsão+6,2 p.p.
78,4%
1 - MAPE ponderado por valor
Cobertura média-5 dias
34 dias
estoque sobre demanda prevista
OTIF do fornecedor+3,8 p.p.
91,2%
no prazo e na quantidade
Capital em estoque-R$ 6,1 mi
R$ 84,6 mi
todas as famílias
Itens classe A
1.284
Ruptura de insumo
3,4%
Estoque obsoleto
R$ 4,2 mi
Lead time médio
21 dias

Acuracidade da previsão

1 - MAPE do ciclo, contra a meta de 80%

AcuracidadeMeta
84,8%77,5%70,4%63,4%
setoutnovdezjanfevmarabrmaijunjulago

Capital em estoque por família

Clique para abrir por fornecedor

Insumo importado responde por 5% do valor e 31% das faltas: risco concentrado em lead time.

Itens no recorte

Uma linha por item planejado no ciclo

8 de 160 linhas
Item
Fornecedor
Estoque
Cobertura
Acuracidade
Lead time
Curva
IT-68471 · Caixa de papelão 40x30Química Andrade
Química Andrade
R$ 144 mil
41 d
57,8%
55 d
A
IT-81682 · Aditivo antioxidanteQuímica Andrade
Química Andrade
R$ 150 mil
13 d
63,1%
5 d
B
IT-93934 · Óleo hidráulico ISO 68CD Cajamar
CD Cajamar
R$ 68 mil
27 d
63,0%
12 d
A
IT-62114 · Rolamento 6205CD Cajamar
CD Cajamar
R$ 128 mil
10 d
82,5%
39 d
B
IT-42812 · Rolamento 6205Cartonagem Vale
Cartonagem Vale
R$ 60 mil
70 d
87,2%
19 d
A
IT-96059 · Caixa de papelão 40x30Cartonagem Vale
Cartonagem Vale
R$ 91 mil
43 d
60,2%
5 d
A
IT-73620 · Caixa de papelão 40x30Ferramentaria Norte
Ferramentaria Norte
R$ 24 mil
50 d
68,0%
6 d
C
IT-88721 · Pallet PBRFerramentaria Norte
Ferramentaria Norte
R$ 14 mil
53 d
54,3%
13 d
A
BI de Logística

Custo de Frete e Nível de Serviço · Malha Nacional

Transporte e Distribuição

Quero um painel assim
Custo de Frete e Nível de Serviço · Malha Nacionalgold_transporte · TMS + ERPAtualizado 07/08 06:40Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
Últimos 30 dias
Modal
Rodoviário
Transportadora
Todas
Hierarquia
Região
Rota
Entrega
Região · consolidado
Custo de frete-0,9 p.p.
6,8%
sobre a receita líquida
OTIF+4,1 p.p.
92,4%
no prazo e completo
Ocupação do veículo+5,2 p.p.
78,1%
peso e cubagem combinados
Custo por entrega-R$ 3,80
R$ 41,20
frete total sobre entregas
Entregas no período
184,2 mil
Devolução
2,1%
Reentrega
3,6%
Prazo médio
2,8 dias

Custo de frete sobre receita

Percentual diário, contra a meta de 6,5%

RealizadoMeta
8,0%7,3%6,7%6,0%
0104071013161922252830

Custo de frete por região

Clique para abrir rota a rota

Norte tem 6% das entregas e 14% do custo: distância e baixa ocupação na volta.

Entregas no recorte

Uma linha por conhecimento de transporte emitido

8 de 160 linhas
Entrega (CTe)
Rota
Transportadora
Frete
Peso
Prazo
Status
CTe 535598Sudeste
SP capital · última milha
Meridiano Transportes
R$ 10 mil
941 kg
4 d
No prazo
CTe 529718Sudeste
SP capital · última milha
Linha Azul Log
R$ 8 mil
2.779 kg
5 d
No prazo
CTe 580295Nordeste
PE · Recife e RMR
Cabral Distribuição
R$ 3 mil
3.390 kg
4 d
No prazo
CTe 544527Nordeste
PE · Recife e RMR
Meridiano Transportes
R$ 4 mil
3.839 kg
7 d
Atrasada
CTe 554812Sul
PR · Curitiba e litoral
Cabral Distribuição
R$ 4 mil
160 kg
2 d
Atrasada
CTe 529561Sul
PR · Curitiba e litoral
TransAurora
R$ 3 mil
3.250 kg
1 d
No prazo
CTe 535639Centro-Oeste
DF · Brasília
Cabral Distribuição
R$ 1 mil
1.422 kg
6 d
No prazo
CTe 587185Centro-Oeste
DF · Brasília
Cabral Distribuição
R$ 3 mil
2.855 kg
6 d
No prazo
DRE Gerencial

DRE Gerencial · Multiempresa

Financeiro

Quero um painel assim
DRE Gerencial · Multiempresagold_financeiro · ERP + rateioAtualizado 07/08 07:20Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Competência
jul/2026 · fechado
Visão
Gerencial
Comparativo
Orçado
Hierarquia
Unidade de negócio
Centro de custo
Conta contábil
Unidade de negócio · consolidado
Receita líquida-1,7% vs orçado
R$ 248,6 mi
acumulado no ano
Margem bruta+0,3 p.p.
38,4%
após CPV e CSP
Margem EBITDA-0,6 p.p.
14,2%
antes de D&A e financeiro
Resultado líquido-R$ 2,3 mi
R$ 18,9 mi
depois de IR e CSLL
Despesa sobre receita
24,2%
Ciclo de fechamento
3 dias
Contas rateadas
412
Aderência ao orçado
97,9%

Margem EBITDA mensal

Realizado contra orçado, em percentual da receita líquida

RealizadoOrçado
16,1%14,6%13,2%11,7%
agosetoutnovdezjanfevmarabrmaijunjul

Receita líquida por unidade de negócio

Clique para abrir por centro de custo

Serviços tem 18% da receita e 31% do EBITDA: margem que o consolidado escondia.

Contas no recorte

Realizado contra orçado, conta a conta

8 de 160 linhas
Conta contábil
Centro de custo
Realizado
Orçado
Variação
AV%
Natureza
5.1.02 Viagens e representaçãoCC 100 · Produção
CC 100 · Produção
R$ 237 mil
R$ 237 mil
-0,0%
10,2%
Despesa
5.1.02 Viagens e representaçãoCC 100 · Produção
CC 100 · Produção
R$ 283 mil
R$ 311 mil
-9,0%
10,2%
Despesa
5.1.02 Viagens e representaçãoCC 200 · Logística
CC 200 · Logística
R$ 218 mil
R$ 196 mil
+10,8%
10,2%
Despesa
5.2.01 Tecnologia e licençasCC 200 · Logística
CC 200 · Logística
R$ 254 mil
R$ 249 mil
+1,9%
10,2%
Despesa
5.1.01 Salários e encargosCC 300 · Projetos
CC 300 · Projetos
R$ 282 mil
R$ 244 mil
+16,0%
10,2%
Despesa
5.1.03 Serviços de terceirosCC 300 · Projetos
CC 300 · Projetos
R$ 133 mil
R$ 141 mil
-5,8%
10,2%
Despesa
4.1.02 Mão de obra diretaCC 400 · Lojas SP
CC 400 · Lojas SP
R$ 157 mil
R$ 163 mil
-3,5%
10,2%
Custo
5.1.05 Marketing e publicidadeCC 400 · Lojas SP
CC 400 · Lojas SP
R$ 78 mil
R$ 74 mil
+5,2%
10,2%
Despesa
BI Educacional

Matrículas, Evasão e Resultado · Rede de Ensino

Educação

Quero um painel assim
Matrículas, Evasão e Resultado · Rede de Ensinogold_academico · ERP acadêmicoAtualizado 07/08 06:05Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Ciclo
2026.2
Modalidade
Todas
Situação
Ativos e trancados
Hierarquia
Campus
Curso
Turma
Campus · consolidado
Matrículas ativas+4,2% vs 2026.1
24.180
todas as modalidades
Evasão no semestre-2,1 p.p.
11,4%
trancamento e abandono
Inadimplência-1,4 p.p.
8,7%
mensalidades em atraso 30+
Ocupação de turma+3,6 p.p.
82,3%
matriculados sobre vagas
Captação no ciclo
4.216
Ticket médio
R$ 892
Bolsas e descontos
21,4%
NPS do aluno
46

Matrículas ativas por mês

Base viva do ciclo, contra o mesmo período do ano anterior

20262025
27.06324.45421.92219.390
fevmarabrmaijunjulagosetoutnovdez

Matrículas por campus

Clique para abrir curso a curso

O campus digital cresce 18% ao ciclo e já responde por um quarto da base.

Turmas no recorte

Uma linha por turma aberta no ciclo

8 de 160 linhas
Turma
Curso
Matriculados
Ocupação
Evasão
Inadimplência
Receita/mês
T-2026.2-991 · MatutinoCampus Centro · Presencial
Administração
30/35
86%
19,6%
22,5%
R$ 34 mil
T-2026.2-587 · IntegralCampus Centro · Presencial
Administração
38/50
76%
22,7%
22,4%
R$ 39 mil
T-2026.2-447 · IntegralCampus Zona Norte · Presencial
Pedagogia
35/40
88%
13,2%
9,7%
R$ 35 mil
T-2026.2-445 · IntegralCampus Zona Norte · Pós e MBA
Pedagogia
41/50
82%
4,5%
2,2%
R$ 38 mil
T-2026.2-613 · MatutinoCampus Litoral · Pós e MBA
Turismo e Hotelaria
24/45
53%
18,5%
4,2%
R$ 29 mil
T-2026.2-554 · MatutinoCampus Litoral · EAD
Turismo e Hotelaria
38/40
95%
2,6%
3,4%
R$ 41 mil
T-2026.2-458 · IntegralCampus Interior · Pós e MBA
Agronomia
41/45
91%
13,7%
19,4%
R$ 40 mil
T-2026.2-547 · NoturnoCampus Interior · Pós e MBA
Agronomia
25/45
56%
3,5%
23,4%
R$ 23 mil
BI Hospitalar

Operação Assistencial e Faturamento · Rede Hospitalar

Saúde

Quero um painel assim
Operação Assistencial e Faturamento · Rede Hospitalargold_assistencial · HIS + ERPAtualizado 07/08 05:35Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Competência
jul/2026
Convênio
Todos
Caráter
Eletivo e urgência
Hierarquia
Unidade
Especialidade
Atendimento
Unidade · consolidado
Taxa de ocupação+2,4 p.p.
84,6%
leitos operacionais
Tempo médio de permanência-0,6 dia
4,2 dias
todas as especialidades
Glosa-2,3 p.p.
6,8%
sobre o faturamento apresentado
Receita por leito-dia+R$ 180
R$ 2.140
líquida de glosa
Internações no mês
3.482
Reinternação em 30 dias
7,1%
Giro de leito
6,2
Contas faturadas
18,4 mil

Glosa sobre faturamento

Percentual mensal, contra a meta de 5%

GlosaMeta
9,7%7,9%6,3%4,6%
agosetoutnovdezjanfevmarabrmaijunjul

Faturamento por unidade

Clique para abrir por especialidade

A unidade Zona Sul concentra 34% da receita e 41% da glosa: auditoria de conta em revisão.

Atendimentos no recorte

Uma linha por conta hospitalar apresentada

8 de 160 linhas
Atendimento
Especialidade
Convênio
Faturado
Glosa
Permanência
Status da conta
ATD-946305Hospital Zona Sul · Ambulatorial
Cardiologia
SUS complementar
R$ 42 mil
8,6%
Em recurso
ATD-948092Hospital Zona Sul · Eletiva
Cardiologia
Particular
R$ 46 mil
16,8%
6,6 d
Em recurso
ATD-955414Hospital Central · Urgência
Oncologia
Bradesco Saúde
R$ 15 mil
10,5%
1,1 d
Em recurso
ATD-976212Hospital Central · Eletiva
Oncologia
Saúde Aliança
R$ 34 mil
12,5%
17,0 d
Em recurso
ATD-995417Hospital Norte · Ambulatorial
Clínica médica
Amil
R$ 18 mil
11,6%
Em recurso
ATD-988902Hospital Norte · Ambulatorial
Clínica médica
Amil
R$ 33 mil
6,1%
Glosa parcial
ATD-942075Maternidade Leste · Urgência
Obstetrícia
Saúde Aliança
R$ 14 mil
0,9%
14,6 d
Paga
ATD-978850Maternidade Leste · Eletiva
Obstetrícia
SulAmérica
R$ 23 mil
0,1%
3,9 d
Paga

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