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Power PlatformProcessos Corporativos·2025·3 meses

Aprovações e compras automatizadas com Power Apps e Power Automate

De e-mail e planilha para um app com fluxo de aprovação, RPA e painel de acompanhamento, sobre o Dataverse, integrado ao ERP.

Cliente: Empresa de serviços B2B, sob NDA

Semanas
Tempo de entrega
Primeira versão no ar em poucas semanas.
100%
Rastreabilidade
Todo pedido com histórico e status.
-70%
Trabalho manual
Estimativa de redução na digitação e conferência.
ERP
Integrado
Sem digitação dupla, com RPA onde faltava API.
Compras e Aprovações · Ciclo ponta a pontadataverse_compras · ImportAtualizado 07/08 07:05Dados ilustrativos
Páginas do relatório
Filtros
Período
Últimos 90 dias
Etapa
Todas as etapas
Alçada
Todas
Hierarquia
Diretoria
Centro de custo
Solicitação
Diretoria · consolidado
Em aberto-18% no mês
312
solicitações vivas no fluxo
Tempo de cicloera 9,1 d
2,4 d
do pedido ao lançamento no ERP
SLA no prazo+22 p.p.
91,3%
com escalonamento automático
Valor em aprovação+R$ 410 mil
R$ 6,84 mi
somatório das solicitações abertas
Pedidos por mês
1.316
Automações ativas
24
Horas poupadas/mês
310 h
Taxa de reprovação
7,4%

Solicitações concluídas por semana

Desde o go-live do app em Power Apps

ConcluídasAbertas
88735944
S1S3S5S7S9S11S13S15S17S19S21

Solicitações por diretoria

Clique para abrir por centro de custo

Facilities responde por 28% dos pedidos e 6% do valor: volume alto, ticket baixo.

Solicitações no recorte

Uma linha por solicitação, com a etapa e o relógio de SLA

8 de 160 linhas
Solicitação
Fornecedor
Etapa
Valor
Idade
Aprovador
SLA
SC-2026-8168CC 1042 · Manutenção
Horizonte Materiais
Lançamento ERP
R$ 127 mil
16 d
C. Nunes
Estourado
SC-2026-4917CC 1042 · Manutenção
Fênix Logística
Alçada 2
R$ 57 mil
10 d
A. Ribeiro
Estourado
SC-2026-4816CC 2010 · Predial
Alfa Serviços
Lançamento ERP
R$ 8 mil
13 d
R. Beltrão
Estourado
SC-2026-8804CC 2010 · Predial
Gama Consultoria
Triagem
R$ 37 mil
16 d
M. Tavares
Estourado
SC-2026-7916CC 3011 · Vendas SP
Gama Consultoria
Triagem
R$ 132 mil
12 d
P. Sanches
Estourado
SC-2026-7437CC 3011 · Vendas SP
Epsilon Facilities
Alçada 2
R$ 42 mil
4 d
R. Beltrão
Atenção
SC-2026-5565CC 4008 · Infraestrutura
Beta Suprimentos
Lançamento ERP
R$ 132 mil
7 d
L. Aguiar
Atenção
SC-2026-7304CC 4008 · Infraestrutura
Gama Consultoria
Triagem
R$ 41 mil
12 d
R. Beltrão
Estourado

Painel ilustrativo com a estrutura entregue no projeto. Nomes e números são fictícios.

O contexto

O processo de compras de uma empresa de serviços vivia em e-mail, planilha e retrabalho, sem rastreabilidade. Construímos um aplicativo em Power Apps com fluxo de aprovação em Power Automate sobre o Dataverse, integrado ao ERP, com RPA para tarefas legadas e um painel em Power BI para acompanhar o ciclo de ponta a ponta.

O desafio

  • Solicitações de compra circulavam por e-mail, sem padrão nem histórico, e travavam em aprovadores ausentes.
  • A conferência e o lançamento no ERP eram manuais, sujeitos a erro e a retrabalho.
  • Ninguém tinha visão de quantas solicitações estavam paradas, onde e há quanto tempo.
  • O time de compras perdia horas por semana copiando dado entre planilha e sistema.
  • Cada tentativa anterior de padronizar em planilha voltava a virar bagunça.

A abordagem

01

Mapeamento do processo

Desenhamos o fluxo real de compra, do pedido à aprovação e ao lançamento, com os pontos de atrito.

02

Modelagem no Dataverse

Estruturamos as entidades (solicitação, item, aprovação, fornecedor) no Dataverse como base única.

03

App em Power Apps

Construímos o aplicativo para solicitar, acompanhar e aprovar, no navegador e no celular.

04

Fluxos em Power Automate

Automatizamos aprovação por alçada, notificações e escalonamento de pendências.

05

Integração e RPA

Integramos ao ERP por API e usamos RPA onde não havia integração disponível.

06

Painel e governança

Entregamos um Power BI de acompanhamento e aplicamos políticas de DLP e ambientes.

A solução

O processo não precisava de mais um sistema pesado, precisava de trilhos. Mapeamos o fluxo real de compra e modelamos as entidades no Dataverse, que virou a base única e confiável em vez das planilhas espalhadas.

Sobre o Dataverse, construímos um app em Power Apps onde o solicitante abre o pedido, anexa documento e acompanha o status, no computador ou no celular. O Power Automate assumiu as aprovações por alçada, com notificação, lembrete e escalonamento automático quando o aprovador demora, resolvendo os gargalos de gente ausente.

A integração eliminou a digitação dupla. Onde o ERP tinha API, integramos direto; onde não tinha, usamos automação de desktop (RPA) para lançar sem intervenção manual. O time de compras deixou de copiar dado entre planilha e sistema.

Para a gestão, entregamos um painel em Power BI que mostra quantas solicitações estão em cada etapa, o tempo de ciclo e os gargalos, visão que antes simplesmente não existia. E, para não virar bagunça de novo, aplicamos governança: ambientes separados, políticas de DLP e um padrão para novas automações nascerem organizadas.

O resultado foi um processo rastreável, mais rápido e sem retrabalho, construído em semanas, não em meses, aproveitando o ecossistema Microsoft que a empresa já tinha.

Stack

Power AppsPower AutomateDataversePower BIMicrosoft 365RPAAPI REST

Este case foi entregue pela nossa prática de dados.

Ver o serviço relacionado

O que foi entregue

App de solicitação e aprovação

Power Apps no navegador e no celular para todo o ciclo de compra.

Aprovação por alçada

Power Automate com notificação, lembrete e escalonamento automático.

Base no Dataverse

Entidades modeladas como fonte única e confiável do processo.

Integração com ERP

Lançamento automático via API, eliminando a digitação dupla.

RPA para legado

Automação de desktop onde não havia integração disponível.

Painel de acompanhamento

Power BI com etapas, tempo de ciclo e gargalos do processo.

Governança e DLP

Ambientes e políticas para escalar sem virar sombra de TI.

Entrega iterativa

Solução no ar em semanas, evoluída em ciclos curtos com os usuários.

Achávamos que precisaríamos de um sistema caro e longo. Em algumas semanas tínhamos o processo inteiro no ar, integrado ao ERP, e com um painel que mostra tudo.
Gerente de Suprimentos, empresa B2B (sob NDA)
Perguntas frequentes

Sobre este case

Sim, quando bem arquitetado. O que garante durabilidade é a modelagem no Dataverse, a governança e a integração. É aí que a consultoria faz diferença em relação a um app improvisado.

Não. O Power Platform se integra ao ERP existente, por API quando há, por RPA quando não há. O objetivo é eliminar o trabalho manual em volta do ERP, não substituí-lo.

Processos de aprovação e compras costumam sair em poucos meses, com uma primeira versão útil em semanas. Depende do número de integrações e de regras.

Com governança desde o início: ambientes separados, políticas de DLP, catálogo de apps e um padrão de construção. Estruturamos isso junto com a primeira solução.

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